導入前の迷いを解きほぐすところから
人事評価制度を入れたいが、何から手をつけていいか分からない。ECS研究所に寄せられる相談には、こうした入り口の迷いが少なくありません。だからこそ最初のステップは、現在の状況や問題・課題を一緒に洗い出し、何が必要なのかを見極めることに置かれています。制度ありきで話を進めるのではなく、その企業にとって本当に要るものから考える。東京都武蔵村山市を拠点とするこの研究所の相談は、そこから始まります。
初回の相談は無料です。実際に人事制度を構築していく段階でお見積りとなるため、方向がまだ定まらない状態でも動き出せる設計になっています。中小企業の社長や人事担当者を主な対象としており、まずは気軽に問い合わせてほしいという姿勢が、料金の組み立てにもそのまま表れています。
導入後こそ支援が続く
制度は一度作って終わりではありません。ECS研究所は導入後のサポートを重視し、運用に関する勉強会を定期的に開いています。人事評価制度は策定3割・運用7割と言われるほど、つくった後の回し方で成果が変わる。だからこそ、運用が軌道に乗るまで根気強く付き合っていく体制を敷いています。
制度づくりの過程では、経営者・経営幹部や考課担当の管理職とプロジェクトチームを組み、6〜10回のミーティングを重ねて会社が求める人材像を固めます。正直なところ、無料相談から運用後の勉強会まで一本の線でつながっている構えを見て、入り口だけ手厚く見せる作り方とは違うのだと感じました。
問い合わせの手段
相談はお問い合わせフォーム、または電話042-843-8701で受け付けています。受付時間は9時から18時、土日祝は休業です。疑問点があれば、フォームから個別の質問も承っています。武蔵村山市を拠点に一都三県へ訪問とオンラインで対応しているため、遠方の企業も相談しやすい環境です。
