手を広げないという経営の判断
多くの施工会社が商圏を広げて数を追うなかで、ペイントホームナカイは施工エリアを加古川近郊にしぼるという逆の道を選んでいます。個人的には、あえて範囲を狭く保つ会社ほど一軒ごとの仕事が丁寧になりやすいと感じており、この構えは取材していて筋が通って見えました。エリアを絞れば移動や宣伝にかける費用が減り、その差をそのまま工事の質と価格へ振り向けられます。数を追わない選択が、結果として一軒ごとの満足を高めています。加古郡稲美町の社屋を軸に、播磨地域の住まいと腰を据えて向き合う形です。
もう一つの柱が、相談から仕上げまでを自社の職人でまかなう自社施工です。塗料や建材はメーカーと直に取引し、足場も自前で用意します。下請けへ渡る中間マージンが生じないため、同じ予算でも施工の中身を厚くできます。
手を広げないぶん、無理に受注件数を伸ばす必要もありません。目の届く数だけを引き受けるので、一軒ごとの下見や打ち合わせに時間を割けます。加古川近郊という近さが、こうした余裕のある進め方を支えています。
職人が経営に立つということ
ペイントホームナカイは、代表取締役みずからが施工に携わる職人です。経営と現場が別々の人間に分かれていないぶん、工事の判断が早く、見積もりの説明にも本人が足を運びます。職長や職人のほか、広報やリフォームアドバイザー、経理事務まで社内で役割を分担し、問い合わせから工事後まで自社の人間が受け持ちます。兵庫県知事から交付された建設業許可のもとで、外壁塗装や屋根の修理・葺き替えを正式に請け負ってきました。役割は分かれていても、最後に仕上がりの責任を負うのは同じ屋号のもとで働く人たちです。
現場を知る人間が経営の判断をすると、無理な受注や質を落とすような値引きに走りにくくなります。目の届く範囲で仕事を回し、一軒ごとの仕上がりに責任を持てる規模を保っています。塗料の等級を上げたいという相談にも、現場の勘を交えて現実的な選び方を示してくれます。
職人が経営に立つ会社では、現場で生まれた気づきがそのまま次の仕事へ生きてきます。加古川近郊で積み上げた事例が、劣化の見立てや工法の選び方に厚みを与えています。塗り替えの周期を見越した提案ができるのも、現場と経営が地続きだからです。
身近な地域のために働くという役割
ペイントホームナカイが仕事の起点に置いてきたのは、身近な家族や友人、そして地域で暮らす人が安全に過ごせる住まいです。地元の発展につながるサービスを続けるという構えは、加古川近郊にとどまって仕事をする姿勢とも重なります。近所で評判が伝わり、依頼のおよそ八割が紹介という形で回っているのも、この地域との近さがあってこそです。
支払いはスマホ決済やキャッシュレス決済にも対応し、来店予約をして社屋で相談することもできます。外壁や屋根の工事だけでなく、室内のリフォームから外構の工事まで住まい周りを一手に受けられます。工事の内容によっては保険にも応じており、地域の家を長く見守る受け皿になっています。
加古郡稲美町の社屋は平成二十五年に移した拠点で、平成二十八年には播磨営業所も設けました。地域のなかに拠点をひとつずつ重ねてきたことは、相談への応じやすさにも直に結びついています。腰を据えて同じ土地で続けてきた歩みそのものが、近所からの信頼を厚くしてきました。
